Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика

Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход.

О книге:

• 
      В ней не только собраны лучшие западные практики, но и рассказано, как их адаптировать к российским условиям и уникальным особенностям каждой компании.
  


• 
      Отдельная глава посвящена такой важной теме как нематериальная мотивация и секреты привлечения и удержания наиболее ценных сотрудников.
  


• 
      Эта книга помогает не только создать эффективную систему мотивации и оплаты труда, но и успешно внедрить ее, обойдя все «подводные камни».
  

Для кого эта книга
Для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, а также для всех, кто хочет, чтобы компания достигла выдающихся результатов усилиями мотивированных и талантливых сотрудников.

Цитата
«Когда работник поймет, что его поощрение зависит от достижения стратегических целей, тогда стратегия станет поистине повседневной работой каждого».
Д. Нортон, Р. Каплан

Отзывы:
Признаюсь, я редко с интересом читаю книги российских авторов, но та, которую вы держите в руках, — приятное исключение. В ней раскрываются теория и реальные методики, мотивационные схемы и инструменты, которые можно сразу же применить в любой российской компании. Проверено на собственном опыте: то, о чем говорит автор, не только работает на практике, но и дает хороший результат.

Сергей Ненашев
председатель совета директоров группы компаний «Витрина»

Книга полезна своей практической направленностью. В ней представлен комплексный подход, позволяющий преобразовать цели и задачи компании в систему мотивации для каждого сотрудника, начиная от рядового исполнителя и заканчивая топ-менеджерами.

Кирилл Варламов
исполнительный директор компании NAUMEN

Данная книга может стать настольной для многих руководителей, а не лишь для HR-специалистов, потому что грамотно выстроенная система мотивации позволяет повысить не только уровень лояльности сотрудников, но и эффективность их деятельности, а значит, и результативность всей организации.

Елена Скорына
HR-директор холдинга СЗНК

Об авторе:
Елена Ветлужских – известный российский консультант, бизнес-тренер и сертифицированный коуч.