Учет прохода.( Управленческий учет по ТОС)

Управление бизнесом означает ежедневное принятие многочисленных решений. Все они влияют на финансовые результаты компании. Тем не менее, во многих случаях причинно-следственная связь неочевидна для тех, кто принимают решение. Причина состоит в том, что во многих случаях решения принимаются из соображений локальной эффективности. Автор книги предлагает систему показателей, базирующихся на Теории Ограничений Систем (ТОС), которые разрешают построить четкую и прозрачную систему принятия решений.

На примере проведения финансовых расчетов в таких вопросах, как - ценообразование, целесообразность инвестиций в оборудование, выделение услуг в аутсорсинг, определение выгодности продуктов в портфеле производственной компании - в зависимости от производственного потока автор показывает как можно существенно увеличить прибыльность компании.

Книга предназначена в первую очередь для финансовых директоров, руководителей производства и служб продаж и, конечно, для генеральных директоров.